今年以來，洪澤區錨定建設獨具魅力的美麗濱湖旅游城市目標，以改革創新為驅動，聚焦統籌謀劃、項目提質、賽事賦能、數字創新四大關鍵領域，以系統性思維構建協同推進機制，以精準施策塑造文旅地標，以品牌活動撬動市場活力，以數字賦能升級服務體驗，全域旅游發展呈現蓬勃態勢，正大步邁向高質量發展新征程。　

統籌謀劃激活發展引擎 　　

圍繞文旅品牌策劃、活動賽事舉辦、基礎設施提升等核心任務，組織召開農文旅產業規劃座談會、文旅活動賽事交辦會、項目審核會商會等專題會議10余場，形成協同推進機制。以系統性思維破題，構建“6+1”任務推進機制，細化38項重點工作清單，實行周調度、月通報動態管理模式，精準靶向、高效破解難點堵點。推動蔣壩古鎮復興、錢碼島、大墩島開發等重大項目規劃落地，為全域旅游注入智力與資本“雙引擎”動能。 　　

項目提質塑造文旅新地標 　　

依托洪澤湖生態景觀，打造“孤獨的樹、沖軍咖啡”等網紅打卡IP。周橋大塘片區、漁人灣、閱湖灣整體提升完成招商，擬于“五一”前部分建成運營、國慶前整體對外運營。大墩島、閱湖杏花村、西河塘108戶沿線累計種植特色樹木1900余株，初步形成桃花島、杏花村、柿子紅亮麗風景。深入調研推進洪三公路沿線空間治理工作，梳理出9大類136項問題，形成專項治理方案，為鄉村振興與文旅融合打開新空間。加快大吉祥寺南側、如寧心苑通堤道路建設，優化游客動線，以“小切口”推動服務品質“大提升”。 　　

賽事活動賦能品牌破圈 　　

精心規劃全年賽事活動9場、文旅活動11場，形成“月月有熱點、季季有爆款”的活動矩陣。以“賽事經濟”為突破口，成功舉辦洪澤湖古堰半程邀請賽、蔣壩螺螄美食旅游季等活動。清明小長假期間，“蔣壩春日喚醒計劃”活動接待游客量21.2萬人次，營收超1700萬元，同比分別增長91%和88.9%。積極對接國家級資源，長三角自行車穿越賽等重磅賽事緊密籌備中，“體育+旅游”模式成效初顯。 　　

數字賦能打造智慧文旅 　　

組建商務小組，全面摸排文旅資源，建立數據庫，為精準營銷和服務保障提供支撐。以數字化改革為抓手，上線“洪澤湖文旅官方商城”，整合住宿、門票、美食等預訂功能，實現“一部手機游洪澤”。深化與快手、同程等平臺在湖畔音樂會、農產品品牌推廣、短視頻拍攝宣傳等方面達成合作，全方位賦能品牌，進一步提升洪澤文旅的知名度和影響力。