進入二季度以來，漣水縣明確招商選資“一號工程”目標，努力以項目之“進”夯實發(fā)展之“基”、以實干之“勢”奪取全年之“勝”，吹響了迅速掀起項目攻堅熱潮的沖鋒號角，確保高質量完成“雙過半”任務。

一是創(chuàng)新招商模式，鏈式思維激活產業(yè)新動能。樹牢“項目為王”理念不動搖，堅定不移推動招商選資工作，充分發(fā)揮“一號招商員”作用，深入分析研判該縣產業(yè)鏈圖譜，用好招商選資“工具箱”，聚焦但不局限于四大主導產業(yè)開展產業(yè)鏈招商，持續(xù)掀起大抓項目、抓大項目熱潮。積極創(chuàng)新引資方式，靈活采用產業(yè)招商、以商引商、中介招商、基金招商、能人招商等形式，全力營造好全員招引項目、全力建設項目的濃厚氛圍。建立健全“主要領導親自抓，分管領導具體抓，一個班子共同抓”的領導機制，把項目招引區(qū)域拓展到長三角、珠三角等地區(qū)。細化項目考核辦法，健全激勵機制，按照市場化、專業(yè)化要求，不斷優(yōu)化專業(yè)招商小分隊，提高項目招引的針對性、實效性。不斷提高招商項目信息研判水平，定期組織開展招商信息研判會，對有價值信息及時跟蹤對接，優(yōu)先推動項目向“一區(qū)三園”集中。

二是強化項目攻堅，全周期服務夯實發(fā)展根基。堅持工作在一線調度，問題在一線解決，縣主要負責同志深入重大項目建設現(xiàn)場，面對面了解情況抓推進，緊緊圍繞項目規(guī)劃審批、施工建設、設備進場等關鍵環(huán)節(jié)，強化“五新”項目全生命周期管理，堅持日跟蹤、周調度，緊盯時間節(jié)點、緊扣序時進度，統(tǒng)籌做好各項工作，以“零距離”服務推動項目“加速度”建設，確保已簽約的美麗紡新材料生產項目、已開工的辛巴新材料項目有力有序推進。

三是優(yōu)化營商環(huán)境，服務提質筑牢發(fā)展“強磁場”。深入踐行“做的要比說的好，服務要比需求早”理念，專班推進“全流程”服務，為億漣機電等重大項目配備“項目管家”，持續(xù)做好后續(xù)數據統(tǒng)計和入庫申報工作。堅持“有求必應，無事不擾”，精細幫辦企業(yè)解決困難問題，全力做好三禾絲業(yè)等企業(yè)建設，真正把服務企業(yè)延伸到“最后一厘米”。持續(xù)破解企業(yè)用工、融資難題，進一步開展“大篷車”送崗下鄉(xiāng)專場招聘會、銀企對接會等活動。開展“專精特新”育苗行動，扶持力普瑞等科技型企業(yè)發(fā)展，鼓勵企業(yè)加大技改投入，引導企業(yè)技改擴能，增資擴產，努力在國家高新技術企業(yè)、省級專精特新企業(yè)、科技型中小企業(yè)評價認定上取得新突破。深入推進“騰籠換鳥”行動，逐步完善工業(yè)集中區(qū)基礎設施配套，加快老舊廠房改造，推動金開耐磨、宸曉科技等優(yōu)質企業(yè)實施技改擴能，逐步淘汰質態(tài)較差的企業(yè)。