2025年以來，金湖縣聚焦公共資源交易領域關鍵環節，堅持問題導向、依法履職盡責，通過厘清職責、細化管理、暢通渠道、嚴格懲戒、強化協同等舉措，持續優化營商環境，推動全縣公共資源交易活動規范、高效、陽光運行。
厘清權責邊界，筑牢監管制度根基。對照權責清單，全面梳理各行業主管部門行政監管職責，明確責任分工、杜絕職責交叉與邊界模糊問題，為協同監管、精準執法提供清晰制度依據，顯著提升監管工作的規范性與權威性。
細化現場管理，守好交易規范防線。建立工程建設類項目評標專家“三維度”考評體系，從專業能力、紀律遵守、履職表現三個維度嚴格“一標一評”。明確責任，規范現場管理人員行為，有效履行見證職責，交易活動全程記錄，規范開評標現場秩序、保障評標評審獨立性與公正性。
暢通維權渠道，高效化解交易爭議。線上線下同步公開投訴方式，廣泛征集不合理限制條件、隱形壁壘等問題線索，降低企業維權成本。緊盯異議處理全流程，投訴處理決定邀請法律顧問開展合規性審查。今年以來，依法依規處理投訴案件5起，切實維護市場主體合法權益與交易秩序。
嚴格失信懲戒，凈化市場交易環境。強化招標代理機構、評標評審專家執業監管，規范從業履職行為。前三季度，對2名代理從業人員及5名評標專家依法進行約談并作扣分處理，形成強有力震懾，有效提升招投標工作質效。
深化部門協同，凝聚聯合監管合力。牽頭開展房屋建筑和市政基礎設施工程招標投標領域突出問題專項治理和系統整治工作，探索信息共享、會商研判、線索移交、協同辦理工作機制，打破部門壁壘、推動跨部門聯動，構建起齊抓共管的全方位監管格局。